Guide pour Préparer un Contrôle Anti-Blanchiment

Guide pratique pour les cabinets comptables belges

Introduction

Les contrôles anti-blanchiment font partie intégrante du dispositif de surveillance des professions assujetties, dont les comptables. Une bonne préparation est essentielle pour démontrer la conformité de votre cabinet et éviter les sanctions. Ce guide vous accompagne étape par étape dans la préparation d'un contrôle anti-blanchiment par l'ITAA ou d'autres autorités compétentes.

À savoir

Un contrôle bien préparé est généralement plus rapide et moins stressant. L'objectif n'est pas seulement de passer le contrôle, mais de s'assurer que votre dispositif anti-blanchiment est réellement efficace au quotidien.

1. Le cadre des contrôles anti-blanchiment

Base légale des contrôles

Les contrôles anti-blanchiment s'appuient principalement sur :

  • L'article 85 de la loi du 18 septembre 2017 relative à la prévention du blanchiment de capitaux et du financement du terrorisme
  • La norme de l'ITAA du 31 mars 2020 qui précise les modalités d'application pour les experts-comptables et conseils fiscaux
  • L'article 8 de la directive européenne adaptée (5ème directive anti-blanchiment)

Ces textes confèrent à l'ITAA le pouvoir de contrôler le respect des obligations anti-blanchiment par les cabinets comptables, d'émettre des recommandations et, si nécessaire, de prendre des mesures disciplinaires.

Autorités de contrôle compétentes

Pour les experts-comptables et conseils fiscaux, l'autorité de contrôle principale est l'Institut des Experts-comptables et des Conseils fiscaux (ITAA). L'ITAA peut:

  • Mener des contrôles sur place dans vos locaux
  • Demander la communication de documents à distance
  • Exiger des réponses à des questionnaires
  • Organiser des contrôles thématiques sur des aspects spécifiques

D'autres autorités peuvent également intervenir dans certains cas (CTIF, autorités judiciaires, etc.), mais l'ITAA reste l'interlocuteur principal pour le contrôle des cabinets comptables.

Types de contrôles

Type de contrôle Caractéristiques Particularités
Contrôle sur place Visite dans les locaux du cabinet par des contrôleurs de l'ITAA Examen approfondi des procédures et dossiers clients sur site
Contrôle à distance Demande de communication de documents et procédures Souvent utilisé pour les vérifications de routine ou préliminaires
Contrôle thématique Axé sur un aspect particulier du dispositif anti-blanchiment Exemple: identification des bénéficiaires effectifs, politique d'acceptation des clients
Contrôle suite à dénonciation Déclenché par une information externe concernant un possible manquement Généralement plus approfondi et ciblé sur les points dénoncés

Fréquence et sélection des cabinets

La sélection des cabinets à contrôler peut se faire:

  • Sur base d'une analyse de risques (taille du cabinet, type de clientèle, secteurs d'activité des clients)
  • De manière aléatoire pour maintenir un niveau de surveillance générale
  • Suite à un signalement ou à une déclaration à la CTIF
  • Dans le cadre des contrôles périodiques (tous les 3 à 5 ans en moyenne)

Important

Tous les cabinets sont susceptibles d'être contrôlés, quelle que soit leur taille. Le fait de n'avoir jamais été contrôlé ne signifie pas que vous êtes exempt d'obligations.

2. La préparation en amont du contrôle

Auto-évaluation préventive du dispositif

Avant même d'être notifié d'un contrôle, il est recommandé de réaliser des auto-évaluations régulières:

1Vérification du cadre organisationnel

  • Désignation formelle de l'AMLCO et du responsable au plus haut niveau
  • Notification de ces désignations à l'ITAA
  • Existence d'un rapport annuel de l'AMLCO
  • Évaluation globale des risques du cabinet (mise à jour annuelle)

2Examen des procédures internes

  • Politique d'acceptation des clients écrite et mise à jour
  • Procédures de vigilance (identification, vérification, monitoring)
  • Procédure d'analyse des opérations atypiques
  • Procédure de déclaration à la CTIF
  • Conservation des documents et preuves

3Vérification des dossiers clients

  • Échantillonnage de dossiers de différentes catégories de risque
  • Vérification de la complétude des documents d'identification
  • Contrôle de la mise à jour des informations (date de dernière révision)
  • Vérification de la concordance entre le profil de risque et les mesures de vigilance

4Évaluation de la formation du personnel

  • Registre des formations suivies par le personnel
  • Preuve de la sensibilisation régulière des collaborateurs
  • Formation spécifique de l'AMLCO
  • Documentation du contenu des formations

Revue de conformité de la documentation

Assurez-vous que les documents suivants sont complets et à jour:

Catégorie Documents à vérifier
Organisation interne
  • Acte de nomination de l'AMLCO et du responsable au plus haut niveau
  • Organigramme du dispositif anti-blanchiment
  • Rapports annuels de l'AMLCO (3 dernières années)
Évaluation des risques
  • Document d'évaluation globale des risques du cabinet
  • Preuve de la mise à jour annuelle
  • Méthodologie d'évaluation individuelle des clients
Procédures écrites
  • Manuel de procédures anti-blanchiment
  • Politique d'acceptation des clients
  • Procédures d'identification et de vérification
  • Procédure de vigilance continue
  • Procédure de détection et d'analyse des opérations atypiques
  • Procédure de déclaration à la CTIF
Dossiers clients
  • Formulaires d'identification (client, mandataires, bénéficiaires effectifs)
  • Documents probants d'identité
  • Évaluation individuelle des risques
  • Preuves de vigilance continue
  • Rapports d'analyse des opérations atypiques (le cas échéant)
Formation
  • Plan de formation anti-blanchiment
  • Registre des formations suivies par les collaborateurs
  • Contenu et support des formations
  • Attestations de présence/participation

Conseil pratique

Créez un dossier "Contrôle Anti-Blanchiment" dans lequel vous centraliserez tous ces documents pour les avoir facilement accessibles en cas de contrôle.

Préparation des équipes

Une bonne préparation implique également de préparer les personnes qui seront interrogées :

  • Organiser une réunion de sensibilisation avec tous les collaborateurs
  • Rappeler les principes essentiels du dispositif anti-blanchiment
  • Communiquer sur les rôles de chacun pendant le contrôle
  • Préparer l'AMLCO aux questions techniques qu'il pourrait recevoir
  • Réaliser une simulation d'entretien avec les personnes clés

Attention

Ne cherchez pas à "coacher" les réponses des collaborateurs, mais assurez-vous qu'ils connaissent les procédures en place et leur rôle dans le dispositif anti-blanchiment.

3. Le déroulement typique d'un contrôle

Notification et demandes préalables

Le contrôle commence généralement par :

  • Une notification écrite du contrôle (par courrier ou email)
  • Une demande de documents préalable à transmettre avant la visite
  • Une proposition de date pour le contrôle sur place

L'ITAA peut demander à recevoir certains documents avant le contrôle, généralement :

  • L'évaluation globale des risques du cabinet
  • Les procédures écrites
  • Les rapports annuels de l'AMLCO
  • La liste des clients classés par niveau de risque

Conseil

Respectez scrupuleusement les délais de transmission des documents demandés. Une réponse tardive ou incomplète peut être perçue comme un manque de coopération.

Réunion d'ouverture

Le jour du contrôle, une réunion d'ouverture a généralement lieu avec :

  • Présentation des contrôleurs et de leur mandat
  • Explication du déroulement et des objectifs du contrôle
  • Présentation succincte du cabinet et de son dispositif anti-blanchiment
  • Planification des différents entretiens et examens

Cette réunion est généralement menée avec le responsable au plus haut niveau et l'AMLCO.

Examen des procédures et dossiers

Le contrôle se poursuit par un examen approfondi qui peut inclure :

  • Vérification détaillée des procédures écrites
  • Examen d'un échantillon de dossiers clients (généralement sélectionnés par les contrôleurs)
  • Vérification de la cohérence entre procédures écrites et application pratique
  • Contrôle des preuves de vigilance et d'identification
  • Examen des éventuelles déclarations à la CTIF

Important

Les contrôleurs sélectionnent souvent un échantillon de dossiers représentatif des différentes catégories de risque. Assurez-vous que tous vos dossiers sont conformes, pas uniquement ceux à haut risque.

Entretiens avec le personnel

Les contrôleurs peuvent souhaiter s'entretenir avec différents membres du personnel :

  • L'AMLCO (entretien approfondi sur l'ensemble du dispositif)
  • Le responsable au plus haut niveau (engagement et supervision)
  • Des collaborateurs en charge de dossiers clients (application pratique)
  • D'autres membres du personnel pour vérifier leur niveau de sensibilisation

Conseil

Encouragez vos collaborateurs à répondre honnêtement aux questions. En cas de méconnaissance d'un sujet, il est préférable de l'admettre plutôt que de fournir des informations inexactes.

Réunion de clôture

Le contrôle se termine généralement par une réunion de clôture où les contrôleurs :

  • Présentent leurs premières constatations
  • Indiquent les principaux points forts et axes d'amélioration
  • Informent sur les prochaines étapes (rapport, recommandations, etc.)
  • Répondent aux questions du cabinet

Cette réunion est une opportunité de clarifier certains points et de présenter vos éventuels projets d'amélioration déjà planifiés.

4. Les points d'attention spécifiques lors d'un contrôle

Documentation de l'évaluation des risques

Les contrôleurs portent une attention particulière à :

  • L'existence d'une évaluation globale des risques formalisée
  • La prise en compte des spécificités du cabinet (taille, clientèle, services)
  • L'actualisation régulière de cette évaluation (au moins annuelle)
  • La méthodologie d'évaluation individuelle des clients
  • La cohérence entre l'évaluation des risques et les mesures appliquées

Point clé

L'approche basée sur les risques est au cœur de la législation anti-blanchiment. Une évaluation des risques bien documentée témoigne d'une bonne compréhension des obligations.

Dossiers d'identification des clients

Les éléments suivants sont particulièrement examinés :

Élément Points de vigilance
Identification du client
  • Documents d'identité en cours de validité
  • Preuve de vérification des informations
  • Date de l'identification et mise à jour
Identification des mandataires
  • Identité de toutes les personnes pouvant engager le client
  • Preuve de leurs pouvoirs (procuration, statuts, etc.)
  • Documents d'identité vérifiés
Bénéficiaires effectifs
  • Identification complète de tous les bénéficiaires effectifs
  • Documentation de la structure de propriété et de contrôle
  • Vérification avec le registre UBO et autres sources
  • Actualisation des informations
Personnes politiquement exposées (PPE)
  • Procédure de détection des PPE
  • Vérification documentée du statut PPE
  • Mesures de vigilance renforcée appliquées
  • Approbation par la direction

Attention

L'identification des bénéficiaires effectifs est souvent un point faible des dispositifs. Assurez-vous de disposer d'une documentation complète et d'avoir vérifié les informations auprès de sources fiables.

Procédures de vigilance et leur application effective

Les contrôleurs vérifieront particulièrement :

  • L'adéquation entre le niveau de risque du client et les mesures de vigilance appliquées
  • Les preuves de vigilance continue (revue périodique des dossiers)
  • La documentation des contrôles effectués sur les opérations
  • Les mesures de vigilance renforcée pour les clients à haut risque
  • La cohérence entre les procédures écrites et leur application pratique

Il ne suffit pas d'avoir des procédures écrites, elles doivent être effectivement appliquées et documentées.

Formation du personnel

Un autre point d'attention majeur concerne la formation :

  • Programme de formation formalisé et régulier
  • Preuve de participation de tous les collaborateurs concernés
  • Contenu adapté aux fonctions et responsabilités
  • Formation spécifique pour l'AMLCO
  • Actualisation des formations suite aux évolutions législatives

Conseil

Conservez systématiquement les attestations de formation, les supports utilisés et les listes de présence. Ces éléments sont souvent demandés lors des contrôles.

Déclarations à la CTIF

Si votre cabinet a effectué des déclarations à la CTIF, les contrôleurs examineront :

  • Le processus décisionnel ayant mené à la déclaration
  • La documentation de l'analyse préalable
  • Le contenu et la qualité de la déclaration
  • Les mesures prises suite à la déclaration
  • Le respect de la confidentialité (interdiction d'informer le client)

À l'inverse, l'absence de déclaration sur une longue période pourra susciter des questions, notamment pour les cabinets de taille importante ou actifs dans des secteurs à risque.

5. La gestion des conclusions du contrôle

Interprétation du rapport

Après le contrôle, vous recevrez généralement un rapport qui :

  • Résume les constats effectués lors du contrôle
  • Identifie les points forts et les points d'amélioration
  • Formule des recommandations
  • Peut mentionner des infractions constatées
  • Peut fixer des délais pour remédier aux manquements

À la réception du rapport :

  • Analysez attentivement chaque point mentionné
  • Identifiez les points qui nécessitent une action immédiate
  • Distinguez les recommandations des exigences obligatoires
  • Préparez une réponse structurée si nécessaire

Plan d'action correctif

Pour répondre efficacement aux conclusions du contrôle :

1Élaborer un plan d'action détaillé

  • Liste des actions correctives pour chaque point soulevé
  • Désignation d'un responsable pour chaque action
  • Échéancier précis (respectant les délais imposés)
  • Moyens nécessaires (humains, techniques, financiers)

2Communiquer le plan en interne

  • Présentation du plan à la direction et aux collaborateurs concernés
  • Explication des enjeux et des changements à mettre en œuvre
  • Mobilisation des équipes autour des actions correctrices

3Mettre en œuvre les actions

  • Priorisation des actions selon leur importance et urgence
  • Suivi régulier de l'avancement par l'AMLCO
  • Documentation de toutes les mesures prises

4Évaluer l'efficacité des mesures

  • Vérification que les actions ont bien résolu les problèmes identifiés
  • Réalisation d'un audit interne après mise en œuvre
  • Ajustements si nécessaire

Conseil

Conservez des preuves de toutes les actions correctives mises en œuvre. Elles pourront être présentées lors d'un contrôle de suivi ou d'un prochain contrôle général.

Communication avec l'autorité de contrôle

Maintenez une communication constructive avec l'ITAA :

  • Répondez dans les délais impartis à toutes les demandes
  • Informez l'ITAA des actions entreprises suite au contrôle
  • Fournissez des preuves documentées des améliorations
  • Demandez des clarifications si certains points du rapport sont ambigus
  • Restez ouvert au dialogue et aux suggestions

Important

En cas de désaccord avec certaines conclusions, exprimez votre position de manière argumentée et factuelle, en vous appuyant sur la législation et vos procédures internes.

6. Les sanctions possibles et comment les éviter

Régime des sanctions

En cas de manquements graves ou répétés, différentes sanctions peuvent être appliquées :

Type de sanction Description Gravité
Avertissement Mise en garde formelle avec obligation de corriger les manquements Faible
Sanctions administratives Amendes de 250€ à 1.250.000€ selon la gravité et les circonstances Moyenne à élevée
Sanctions disciplinaires Blâme, suspension temporaire, interdiction d'exercer certaines fonctions Élevée
Publication Publication nominative de la sanction sur le site de l'ITAA Impact réputationnel

Les facteurs influençant le niveau de sanction incluent :

  • La gravité et la durée des manquements
  • Le degré de responsabilité du cabinet
  • La coopération durant le contrôle
  • Les antécédents du cabinet
  • Les mesures correctrices déjà prises

Comment éviter les sanctions

Pour minimiser le risque de sanctions, suivez ces recommandations :

Mettez en place un dispositif anti-blanchiment complet et documenté
Assurez-vous que les procédures sont effectivement appliquées et pas seulement écrites
Maintenez une veille réglementaire et adaptez votre dispositif aux évolutions législatives
Formez régulièrement votre personnel et sensibilisez-le aux risques
Documentez toutes les actions et contrôles réalisés
Réalisez des auto-évaluations périodiques et des audits internes
Coopérez pleinement avec les autorités lors des contrôles
Réagissez promptement aux recommandations formulées

Point clé

La meilleure stratégie consiste à adopter une approche proactive plutôt que réactive. Un dispositif solide, régulièrement mis à jour et effectivement appliqué est votre meilleure protection.

En cas de sanction

Si malgré tout, une sanction est prononcée :

  • Analysez en détail les motifs de la sanction
  • Évaluez l'opportunité d'un recours si vous estimez la sanction injustifiée
  • Mettez immédiatement en place les mesures correctrices
  • Communiquez avec transparence auprès de l'autorité sur les actions entreprises
  • Tirez les leçons de l'expérience pour renforcer votre dispositif

Important

Les délais de recours contre une sanction sont généralement courts. Consultez rapidement un avocat spécialisé si vous envisagez cette option.

Check-list de préparation à un contrôle

Documents à préparer

Acte de désignation de l'AMLCO et du responsable au plus haut niveau
Évaluation globale des risques du cabinet (avec preuve de mise à jour annuelle)
Manuel de procédures anti-blanchiment complet et à jour
Rapports annuels de l'AMLCO (3 dernières années)
Registre des formations anti-blanchiment et supports utilisés
Liste des clients classés par catégorie de risque
Échantillon de dossiers clients complets (identification, vigilance, etc.)
Documentation des analyses d'opérations atypiques
Registre des déclarations à la CTIF (le cas échéant)
Preuves des contrôles internes réalisés

Actions à réaliser

Réaliser une auto-évaluation complète du dispositif
Vérifier que l'AMLCO maîtrise parfaitement le dispositif
S'assurer que tous les collaborateurs connaissent les procédures
Organiser les documents de manière claire et accessible
Préparer un local adapté pour recevoir les contrôleurs
Vérifier la complétude des dossiers clients
Identifier et corriger les lacunes éventuelles avant le contrôle
Désigner un interlocuteur principal pour les contrôleurs
Préparer un bref descriptif du cabinet et de son organisation
Informer tous les collaborateurs concernés de la date du contrôle

Conseils pratiques

À faire

  • Adopter une attitude collaborative et transparente
  • Répondre précisément aux questions posées
  • Préparer vos documents de manière organisée
  • Désigner un coordinateur pour le contrôle
  • Démontrer votre engagement dans la lutte anti-blanchiment
  • Expliquer les spécificités de votre cabinet et de votre clientèle
  • Présenter les projets d'amélioration en cours
  • Suivre activement les recommandations reçues

À éviter

  • Adopter une attitude défensive ou agressive
  • Dissimuler des manquements ou des lacunes
  • Improviser des réponses approximatives
  • Créer des documents a posteriori
  • Minimiser l'importance des obligations légales
  • Retarder la communication de documents demandés
  • Surcharger les contrôleurs d'informations non demandées
  • Négliger de suivre les recommandations reçues

Pour les petits cabinets

Les cabinets de petite taille peuvent adopter une approche proportionnée :

  • Simplifier les procédures tout en couvrant tous les points essentiels
  • Utiliser des modèles et outils adaptés à leur taille
  • Mutualiser certaines ressources (formations, veille réglementaire)
  • Se concentrer sur une documentation claire et concise
  • Démontrer que l'approche risque est adaptée à leur activité

Rappel

Le principe de proportionnalité s'applique : les mesures peuvent être adaptées à la taille et à la nature du cabinet, mais toutes les obligations légales doivent être respectées.

Conclusion

Un contrôle anti-blanchiment est une opportunité de vérifier l'efficacité de votre dispositif et de l'améliorer. Une bonne préparation permet de :

  • Aborder le contrôle avec sérénité et professionnalisme
  • Démontrer votre engagement dans la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme
  • Identifier et corriger d'éventuelles lacunes avant qu'elles ne deviennent problématiques
  • Renforcer la culture de conformité au sein de votre cabinet

Au-delà de l'aspect réglementaire, un dispositif anti-blanchiment efficace constitue une protection pour votre cabinet et contribue à l'intégrité du système financier et économique.

N'oubliez pas

La conformité anti-blanchiment n'est pas une formalité administrative ponctuelle, mais un processus continu qui doit être intégré dans vos pratiques quotidiennes et régulièrement mis à jour.